| Glenco gennem mere end 80 år |
Glent & Co. A/S |
|
|
1919 |
Civilingeniør Kaj M. Glent grundlægger sammen med civilingeniørerne Jan M. Lyngby og Karl Hassenkamm ingeniørfirmaet Glent, Lyngby og Hassenkamm. Virksomheden beskæftiger sig med ventilation, vandbehandling og tørring, suppleret med agenturer for bl.a. pumper, dampkedler og køleanlæg og diverse skibstilbehør.
|
|
1926-29 |
Efter Lyngby og Hassenkamm er udtrådt, viderefører Glent virksomheden som Glent & Co. og påbegynder fabrikation af luftkanaler og luftfiltre.
|
|
1938-39 |
Fabrik opføres i Hvidovre og værksted i Århus til fremstilling af aggregater og tilbehør af ventilations og tørreanlæg.
|
|
1942 |
Virksomheden omdannes til aktieselskab, Glent & Co. A/S.
|
|
1960 |
Fabrik opføres i St. Heddinge for standardprodukter.
|
|
1970 |
Fabrik og kontorer opføres på Kanalholmen i Hvidovre. Virksomheden er nu repræsenteret af forhandlere i 10 vesteuropæiske lande, foruden datterselskaber i Norge og Sverige.
|
| 1976 |
Virksomheden ophører med egen fabrikation, og fabrikken i St. Heddinge sælges. Fabrikken på Kanalholmen lukkes. Glent & Co. A/S føres videre som entreprenør- og servicevirksomhed i lejede lokaler på hidtidige adresser i Hvidovre, Århus og Odense.
|
| 1993 |
For at sikre sin position på det danske marked tilkøber virksomheden Novenco Contractors, som er et af de overskudsgivende selskaber i Novencokoncernen. Novenco Contractors beskæftiger ca. 150 medarbejdere og omsætter for ca. 120 mio. kr. Ved sammenlægningen ændrer virksomheden midlertidigt navn til Glent Novenco A/S.
|
| 1996 |
Virksomheden overtager aktierne i P.E.N. IndustriVentilation A/S for at styrke sin position på industrimarkedet. P.E.N. IndustriVentilation beskæftiger 30 medarbejdere og omsætter for ca. 20 mio. kr.
|
| 1997 |
Glent Novenco skifter navn til Glenco A/S. Glenco A/S fusionerer med P.E.N. Industri Ventilation. Marius Hansen Gruppen tilkøbes for at styrke positionen på ventilationsmarkedet, specielt i det jyske. MH Gruppen beskæftiger ca. 300 medarbejdere og omsætter for ca. 300 mio. kr.
|
|
1998 |
Marius Hansen Ventilation A/S Fusioneres med Glenco.
|
|
2000 |
VSK A/S fusioneres med Glenco.
|
| |
|
|
Novenco Contractors A/S |
|
|
| 1947 |
S. T. Westenholz grundlægger Nordisk Ventilator Co. A/S med luftbehandling som arbejdsfelt.
|
| 1948-87 |
Der udvides kraftigt med egne kontorer og fabrikker i både ind og udland, samt opbygning af et udbredt forhandlernet.
|
| 1987 |
A/S De Danske Sukkerfabrikker køber aktiemajoriteten (Danisco A/S). |
| 1990 |
Novencogruppen består af følgende divisioner: Hevac, Variax/Cennox, Contractors og HIPres og beskæftiger nu globalt ca. 1.800 medarbejdere med en omsætning på over 1 mia. kr. Grundet samlet negativt resultat og markedsproblemer begynder Danisco at frasælge udvalgte forretningsområder.
|
| 1993 |
Ventilationsentreprenør og servicedivisionen Novenco Contractors med afdelinger i Brøndby, Næstved, Slagelse, Århus, Aalborg, Haderslev og Odense sælges til Glent & Co. |
|
P.E.N. Industri Ventilation A/S |
|
| 1977 |
Ingeniør Per Emil Nielsen grundlægger virksomheden, som beskæftiger sig med enkle anlæg til udsugning inden for industrien.
|
| 1988 |
Ingeniør Peter Antonsen overtager 2/3 af aktierne med overenskomst om at erhverve sidste tredjedel året efter.
|
| 1996 |
Glent Novenco køber virksomheden, der har ca. 30 medarbejdere og omsætter for ca. 24 mio. kr.
|
| 1997 |
PEN IndustriVentilation fusioneres med Glenco A/S. |
|
Marius Hansen A/S |
|
| 1926 |
Vogn og beslagsmed Marius Hansen grundlægger virksomheden. Virksomheden er i starten tilknyttet transportfaget, med både hestesko og vognhjul, men udvikles i årenes løb i retning af bygge og anlægsvirksomhed.
|
| 1956 |
Marius Hansen Ventilation A/S grundlægges, og udvikler sig med afdelingsnet og egenproduktion af aggregater og kanaler.
|
| 1973 |
Smedeafdeling og aluminiumafdeling på Stormosevej sammenlægges til det, der i dag er Marius Hansen Facader A/S. MH Facader producerer og monterer i dag vinduer, facader og glastage i stål, aluminium og glas.
|
| 1982 |
Danvent A/S oprettes som salgsselskab til forhandling og markedsføring af ventilationsaggregater.
|
| 1989 |
Danvent overtager produktion af ventilationsaggregater fra MH Ventilation.
|
| 1992 |
Dantronic A/S oprettes til forhandling af spjældmotorer. Dantronic producerer elektroniske styringssystemer.
|
| 1997 |
Marius Hansen Gruppen, bestående af Marius Hansen A/S, Marius Hansen Facader A/S (med afdelinger i Hasselager og Brøndby), Marius Hansen Ventilation A/S (med afdelinger i Hasselager, Aalborg, Esbjerg, Sønderborg, Odense og Brøndby), Danvent A/S, Dantronic A/S og A/S Stantræk sælges til Glenco A/S.
|
VSK A/S |
|
|
1954 |
Smed Carl Hansen etablerer en forretning for landbrugsmaskiner på Viborgvej i Støvring.
|
|
1960 |
Varme og Sanitet bliver føjet til produktpaletten.
|
| 1967 |
Viggo Sindal Kristensen etablerer selskabet VSK A/S med virke indenfor VVS, fjernvarme og blik. Etableringen sker med udgangspunkt I svigerfaderen lille private VVS forretning, hvori Viggo Sindal Kristensen startede som lærling i 1960.
|
| 1970 |
Virksomheden flytter til Kærvej i Støvring og åbner showroom. Kundekredsen er primært private villaer og industri.
|
|
1983 |
Firmaet P.E. Bjerring i Aalborg overtages.
|
|
1985 |
Første opgave på Grønland.
|
|
1987 |
VSK etablerer kontor i Godthåb på Grønland og starter sprinklerafdeling.
|
| 1980 |
VSK bliver certificeret som autoriseret sprinklerinstallatør af Dansk Brandteknisk Institut sammen med blot 17 andre firmaer i Danmark. Samtidig kommer de første opgaver til i Tyskland og England.
|
|
1990 |
Sverige føjes til rækken af lande hvori virksomheden arbejder.
|
|
1992 |
Virksomheden etablerer et kontor hos Håndværksrådet i Berlin.
|
|
1993 |
VSK bliver ISO certificeret indenfor sprinklerområdet og valideres løbende af Norske Veritas.
|
|
1995 |
Virksomheden etablerer en fast afdeling i København.
|
|
2000 |
VSK og Glenco sammenlægges for at skabe en slagkraftig dansk Teknikentreprenør. |
Siemens Technology Services
|
Midt
90'erne |
Opkøb af 5 lokale tekniske installationsforretninger
|
| |
- Thomas Pedersen A/S
- EPN A/S
-
Sterndorff A/S
-
HPK-EL A/S
-
LPA A/S |
| 2001 |
De 5 lokale forretningsenheder og Siemens forretninger i to regioner (Øst og Vest) er bragt sammen i tre selvstændige regioner; Nord, Syd, Øst for at sikre teknologiske kompetencer på tværs af
landet. Et samlet ledelsesteam var implementeret.
|
| 2002 |
Aktiviteterne inden for installation og service af Siemens-telefoncentraler, med en årlig omsætning på ca. 35 mio. kr., blev solgt fra.
|
| 2004 |
Aktiviteter, med en årlig omsætning på ca. 25 mio. kr., der ikke var kerneforretning for STS blev overdraget til andre divisioner i Siemens A/S.
|
| 2004 |
De tre regionale selskaber fusioneres til én juridisk virksomhed med med effekt fra 1. okt. 2003. Enhederne forbliver som 3 regionale enheder.
|
| 2004 |
Siemens beslutter at implementere ny organisationsstruktur med to regionale enheder: Vest og Øst, gældende fra 1. oktober 2004.
|
| 2005 |
Glenco A/S overtager aktiviteterne i STS | |
| 
|
|